一场如何看来当前我国电力市场的辩论，正在更有着行业内外的目光。有支持者，亦有批评者。支持者指出，我国电力市场构建极致破局。

批评者指出，我国的电力市场即不像美国、也不像英国、更加不像澳大利亚，是四不像。我们应当如何评价今天的电力市场?如何看来当前的电力市场面对的机遇与挑战?行业莫衷一是。随着热水徐徐放入杯子，屋内笼罩起淡淡的茶香，如同今天的电力市场，厚实且韵味深长。

中国电力企业联合会电力体制改革资深专家薛静一旁整理身边的书籍，一旁向记者讲解我国电力市场涉及情况。作为改革开放后我国电力行业第一届拒绝接受高等电力教育的专业人才，薛静是电力市场建设的极力拥护者，堪称助推者。她亲眼我国电力市场40年的变迁，对每一次变革都如数家珍。

对于电力市场的本次辩论，她企图得出自己的答案。市场是手段 不是结果记者：中国电力市场建设就是指计划向市场的转型，您如何看来这种转型?薛静：一个国家经济模式与其自身的政治、经济、历史文化密切涉及。

我国经济社会发展过程中，计划经济模式分担了它的历史使命，它的不存在有其合理性。新中国正式成立70年来，我国电力工业迅猛发展，承托着经济、社会的变革。今天，我国电力工业获得的成果与这种模式息息相关。

欧美市场经济模式也与其自身的政治、经济、历史文化传统密切连接，基因与我国迥异。市场在我国电力行业落地，必须展开中国化改建，与我们的国情、现实相适应。

有人说道，我国电力市场建设，既不像美国、也不像英国，更加不像澳大利亚，我国电力市场是四不像。这是不该的。我们应当理性看来电力市场的计划经济模式和市场经济模式。

不是说道计划必需驳斥，市场一定准确。计划、市场都是我们解决问题的方式，它是手段，不是结果。我国面临全世界尤为简单的电力市场，挑战是其它任何一个国家都没遇上过的，我们的电力市场建设一定具备中国特色。

记者：截至目前，新一轮电改启动四年。在您显然，仅次于的突破是什么?薛静：本轮电改仅次于的突破是电价机制。

通过大用户必要交易、新能源竞价交易等机制，电力市场开始拒绝接受了节点电价、峰谷电价，电价被还原成了时间和空间属性。它对市场主体的倒逼起到早已充分发挥。如今，通过节点电价机制，发电企业开始分析电厂建设的地址。

通过输配电价改革，电网的投资、管理更为精细化，电网企业逐步探寻解决问题区域价格凌空、电压等级凌空、有所不同用户电价凌空等问题。日前，我国煤电联动机制解散，煤电网际网路标杆电价中止，电力市场电价机制的最后一道藩篱被拆毁，电力的商品属性更进一步获得增强。大用户必要交易是发电企业与用户必要交易，早已构建煤炭市场对电力市场的传导，但是仍然有部分机组享用标杆电价，并未几乎转入市场。煤电网际网路标杆电价中止，我国煤电完全构建了市场化。

煤电网际网路标杆电价中止，省间的交易地下通道理论上可以被切断，省内、省外的电量可以构建在同一平台上竞价，跨区、跨省电量可以本着有序调节目的权利交易，构建资源优化市场化配备，电网地下通道否阻塞沦为跨区跨省交易的制约条件。记者：当前电力市场早已盘活，并且早已细分出有很多市场，您如何看来中长期、现货、辅助服务等市场的关系?薛静：电力市场的中长期交易瞄准了年度的上下游间电价，可以用市场化同步方式瞄准煤炭的中长期交易。

因此，中长期交易是平稳电力市场的压舱石。中长期交易曲线分解成为各月、各周、各天曲线，如果当天分时段供需曲线无法与中长期合约电量相符，就不能通过现货竞价、辅助服务市场展开补足。现货市场建设还必须逐步思索，现货一定在比较成熟期的地区展开，首先构建现货就地均衡。

跨省、跨区电量参予当地的现货竞价，其条件究竟够不够，波动性、地下通道问题，外地电量和当地电量是怎样的一种关系，都必须更进一步探究。有一点认为的是，煤电标杆电价中有容量电价部分，这对引领煤电投资起着最重要的引领起到。我国全社会用电量还有相当大的快速增长空间的前提下，在煤电标杆电价中止后，应当建设怎样的容量市场合理引领火电投资，应当获得行业的推崇。

市场不是万能的 意味着开始记者：我国电力市场建设面对更为简单的外部环境，在您显然，电力市场面对的挑战在哪里?薛静：上一轮电改中，我国全社会用电量快速增长快速增长，电力投资空间极大，本轮电力体制改革与上一轮面对环境有所不同，电力市场建设面对简单外部环境。我国经济于是以处在规模发展向内涵式发展的转型期，全社会用电量增长速度经常出现一定幅度的下降;其次我国正处于产业转型期，在确保经济全面发展的同时，各区域、各省要确保自身的产业特色，对用电市场需求不存在较小差异;火电行业经营压力广泛减小，新能源大规模兴起等诸多因素汇聚在一起。电力市场建设最主要的内部挑战是计划经济思维问题。

电力行业市场主体主要都是央企、地方性国有企业，计划性思维、行政指令式的管理思维仍然长期存在，它们的市场意识还必须逐步培育。电力行业市场化进程中，诸多挑战彼此交织，电力市场也不是万能的，也无法一次把所有问题解决问题，其必定要经历一个循序渐进的过程。目前，电力企业的改变正在开始，各电力央企、地方企业争相作出探寻，为市场化竞争做到打算。广东省能源集团某火电厂，早已构建了成本的动态分析，构建了成本的动态追踪，为现货交易市场做到了充裕的打算。

记者：电力市场建设面对诸多挑战，您如何看来电力行业的市场化进程?薛静：电力市场建设，我实在最重要的就是市场化建设。没明晰的游戏规则，行政的手、市场的手、社会各个层面的手在电力市场中相互作用，无法构成合力，电力市场效率不会受到影响。四年来，我国电力细分市场蓬勃发展，微网、储能、购电市场被转录，大量社会资本转入，电力市场主体活力获得获释。

但是市场对于法律设施、监管设施、信息公开发表、信用体系建设拒绝也日益反感。电力市场设施机制必须完备的地方很多。我国电力市场建设才刚幵始，社会必须给它茁壮的时间。

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